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Optimierung der Projektqualität
 
 
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IT-Produktqualität  
Schulungen/Workshops  
Der Erfolg von IT-Projekten wird gemessen an der Qualität der Ergebnisse, der Termintreue und der Budgeteinhaltung. Zur Erreichung dieser Projektziele liefert das Projekt Management Office (PMO) der TÜViT Methoden und Werkzeuge zum Projektmanagement, Risikomanagement und Qualitätsmanagement. Wir unterstützen Ihre Projektleiter bei der Steuerung von Projekten und helfen Ihnen beim Aufbau eigener Regelwerke für die Abwicklung von Projekten.

Unsere Dienstleistung

  • Definition und Einführung von Vorgehensmodellen
  • Anforderungsmanagement
  • Projektbegleitende Qualitätssicherung
  • Training und Coaching von Projektleitern
  • Projektmonitoring und Controlling
  • Risikomanagement
  • Sanierung von Krisenprojekten
Ihr Vorteil/Nutzen
  • Verbesserung der Qualität
  • Reduzierung von Projektrisiken 
  • Pünktliche Durchführung von Projekten

Das Vorgehen

  • Assessment der Projektprozesse
  • Review der Projektplanung
  • Planung von Verbesserungsmaßnahmen
  • PMO-Aufbau für eine Organisation
  • Training von Projektmitarbeitern
  • Einführung von Vorgehensmodellen, z.B. V-Modell XT, RUP

Das Ziel

  • Zuverlässige Erreichung der Projektziele

 


Ihr Ansprechpartner:
IT Quality
Herr Dipl.-Kfm.
Werner Achtert
Halderstraße 27
86150 Augsburg
Telefon:
+49 821 450954 - 4260
Telefax:
+49 821 450954 - 4269
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