Optimierung der Projektqualität

Der Erfolg von IT-Projekten wird gemessen an der Qualität der Ergebnisse, der Termintreue und der Budgeteinhaltung. Zur Erreichung dieser Projektziele liefert das Project Management Office (PMO) der TÜViT Methoden und Werkzeuge zum Projektmanagement, Risikomanagement und Qualitätsmanagement. Wir unterstützen Ihre Projektleiter bei der Steuerung von Projekten und helfen Ihnen beim Aufbau eigener Regelwerke für die Abwicklung von Projekten.

Unsere Dienstleistung

Definition und Einführung von Vorgehensmodellen
Anforderungsmanagement
Projektbegleitende Qualitätssicherung
Training und Coaching von Projektleitern
Projektmonitoring und Controlling
Risikomanagement
Sanierung von Krisenprojekten

Ihr Vorteil/Nutzen

Budgeteinhaltung
Reduzierung von Projektrisiken
Termintreue

Das Vorgehen

Assessment der Projektprozesse
Review der Projektplanung
Planung von Verbesserungsmaßnahmen
PMO-Aufbau für eine Organisation
Coaching von Projektleitern
Einführung von Vorgehensmodellen

Das Ziel

Zuverlässige Erreichung der Projektziele

Ihr Ansprechpartner:

IT Quality
Herr Dipl.-Kfm.
Werner Achtert
Halderstraße 27
86150 Augsburg
Telefon:
+49 821 450954 - 4260
Telefax:
+49 821 450954 - 4269
Sichere Email senden

Druckansicht