Manche IT-Projekte geraten in ihrem Verlauf in eine Krise, d.h. es treten Ereignisse ein, die den Projekterfolg gefährden. Die Behebung solcher Krisensituationen ist eine große Herausforderung für Mitarbeiter, Projektleitung und Management. Die Einbindung Externer in Krisensituationen ist oft eine Option oder Ergänzung zur Krisenbewältigung.
Unsere Dienstleistung
Vorbeugendes Risikomanagement
Analyse der Krisensituation im Projekt
Bewertung von Ursachen und Auslösern einer Krise
Erarbeitung von Konzepten zur Krisenbewältigung
Coaching der Projektleitung
Moderation der Krisenbewältigung
Ihr Vorteil/Nutzen
Unabhängige Bewertung von Krisensituationen
Neutrale Moderation zur Lösung von Problemen
Das Vorgehen
Positionsbestimmung des Krisenmanagers
Bestandsaufnahme zur Krisensituation
Identifikation der Ursachen und der Auslöser einer Krise
Planung von Maßnahmen zur Krisenbewältigung
Moderation der Entscheidungsfindung
Umsetzung von Maßnahmen zur Krisenbewältigung
Das Ziel
Lösung einer Krisensituation und Erreichung der Projektziele