Unsere Dienstleistung

• Initialisierung des Project Management Office (PMO)
• Bewertung der bestehenden Projektmanagementprozesse, z.B. mit CMMI
• Definition eines unternehmensspezifischen Phasenmodells
• Definition der Prozesse für Projektmanagement und Produktentwicklung
• Entwicklung von Hilfsmitteln für Planung, Monitoring und Steuerung
• Definition der Prozesse für Änderungsmanagement und Konfigurationsmanagement
• Definition der Prozesse für  das Qualitätsmanagement
• Aufbau des Portfoliomanagements
• Training und Coaching der Projektleiter

• Standardisierung der Projektmanagementprozesse
• Einheitliche Ausbildung der Projektleiter
• Nutzung der Projekterfahrungen im Unternehmen

Das Vorgehen

• Bewertung der Projektmanagementprozesse z.B. mit CMMI
• Analyse der unternehmensspezifischen Anforderungen
• Auswahl geeigneter Vorgehensmodelle
• Definition unternehmensspezifischer Projektmanagementprozesse
• Entwicklung von Vorlagen und Hilfsmittel
• Schulung der Projektleiter
• Durchführung von Pilotprojekten

Das Ziel

• Effiziente Abwicklung der IT-Projekte im Unternehmen