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Steuerung von IT-Projekten durch ein Project Management Office
 
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IT-Projekte werden im Unternehmen durch Projektleiter geplant und gesteuert. Das Project Management Office (PMO) standardisiert Prozesse, Vorlagen und Hilfsmittel und unterstützt somit die Projektleiter bei ihrer Anwendung.

Unsere Dienstleistung

  • Initialisieren von Projekten
  • Tailoring der standardisierten Prozesse für das konkrete Projekt
  • Erstellung von Projekthandbuch und QS-Handbuch
  • Entwicklung von Projektstrukturplan und Projektablaufplan
  • Coaching des Projektleiters im Projektverlauf
  • Moderation von Projektsitzungen und Managementpräsentationen
  • Initiales und kontinuierliches Risikomanagement
  • Unabhängige Qualitätssicherung von Projektergebnissen

Ihr Vorteil/Nutzen

  • Methodische Unterstützung der Projektleiter
  • Reduzierung der Projektrisiken

Das Vorgehen

  • Abgrenzung Inhalt und Umfang des Projektes
  • Initiale Planung der Aufgaben, Aufwände und nötigen Ressourcen
  • Projektinitialisierung und Kick-Off
  • Einrichten der Projektinfrastruktur
  • Aufsetzen der Kommunikationsprozesse für das Projekt
  • Steuerung der Projektmanagementprozesse in allen Projektphasen
  • Abschluss des Projektes

Das Ziel

  • Einheitliche Umsetzung standardisierter Projektmanagementprozesse


Ihre Ansprechpartner:
IT Quality
Herr Dipl.-Inform.
Herbert Schippers
Langemarckstraße 20
45141 Essen
Telefon:
+49 201 8999 - 502
Telefax:
+49 201 8999 - 504
Sichere Email senden

Sales
Frau Dipl.-Betriebsw. (BA)
Simone Achtert
Langemarckstraße 20
45141 Essen
Telefon:
+49 201 8999 - 508
Telefax:
+49 201 8999 - 888
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