IT-Projekte werden im Unternehmen durch Projektleiter geplant und gesteuert. Das Project Management Office (PMO) standardisiert Prozesse, Vorlagen und Hilfsmittel und unterstützt somit die Projektleiter bei ihrer Anwendung.
Unsere Dienstleistung
Initialisieren von Projekten
Tailoring der standardisierten Prozesse für das konkrete Projekt
Erstellung von Projekthandbuch und QS-Handbuch
Entwicklung von Projektstrukturplan und Projektablaufplan
Coaching des Projektleiters im Projektverlauf
Moderation von Projektsitzungen und Managementpräsentationen
Initiales und kontinuierliches Risikomanagement
Unabhängige Qualitätssicherung von Projektergebnissen
Ihr Vorteil/Nutzen
Methodische Unterstützung der Projektleiter
Reduzierung der Projektrisiken
Das Vorgehen
Abgrenzung Inhalt und Umfang des Projektes
Initiale Planung der Aufgaben, Aufwände und nötigen Ressourcen
Projektinitialisierung und Kick-Off
Einrichten der Projektinfrastruktur
Aufsetzen der Kommunikationsprozesse für das Projekt
Steuerung der Projektmanagementprozesse in allen Projektphasen