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Projekt-Controlling für große IT-Projekte
 
 
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Große IT-Projekte bergen spezielle Risiken. Neben umfangreichen Anforderungen sind die komplexen Organisationsstrukturen auf Seiten des Auftraggebers und des Auftragnehmers die größte Herausforderung. Durch Projekt-Controlling soll die Transparenz über den Projektverlauf für alle Beteiligten verbessert werden.

Unsere Dienstleistung

  • Unabhängige Qualitätssicherung
  • Kontrolliertes Changemanagement
  • Kontrolle des Projektfortschrittes und Vergleich mit den geplanten Zielen
  • Unterstützung des Projektmanagements bei der Steuerung des Projektes

Ihr Vorteil/Nutzen

  • Regelmäßige, unabhängige Prüfung des Projektfortschritt

 

Das Vorgehen
  • Initiales Review des Projektplans
  • Fortlaufende Soll-Ist-Kontrolle inhaltlicher und zeitlicher Meilensteine
  • Regelmäßige Projekt-Reviews
  • Teilnahme an Projektsteuerungs-Meetings
  • Bewertung der Wirksamkeit der internen QS-Maßnahmen
  • Regelmäßige Berichterstattung an den Auftraggeber
  • Verbesserungsvorschläge bei Qualitätsmängeln oder Zeitabweichungen an den Auftraggeber
  • Risikomanagement durch Erfassung der bestehenden Risiken, fortlaufende Risikobeobachtung und Maßnahmenplanung zur Minimierung der Risiken

Das Ziel

  • Reduzierung der Risiken in großen IT-Projekten

 


Ihre Ansprechpartner:
IT Quality
Herr Dipl.-Kfm.
Werner Achtert
Halderstraße 27
86150 Augsburg
Telefon:
+49 821 450954 - 4260
Telefax:
+49 821 450954 - 4269
Sichere Email senden

Sales
Frau Dipl.-Betriebsw. (BA)
Simone Achtert
Langemarckstraße 20
45141 Essen
Telefon:
+49 201 8999 - 508
Telefax:
+49 201 8999 - 888
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