Unsere Fachexperten
Stratege integrierter Managementsysteme: Für Transparenz, Resilienz und Cybersicherheit
Für Tim Golly sind Managementsysteme kein notwendiges Übel, sondern vielmehr ein strategisches Instrument, das die Performance und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens steigert.

Fachexperte für Managementsysteme
„Managementsysteme sind kein Selbstzweck – sie sind das zentrale Steuerungsinstrument für Sicherheit, Resilienz und nachhaltige Unternehmensführung.“
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Managementsysteme übersetzen strategische Unternehmensziele in klare Prozesse, Rollen und Kontrollmechanismen. In meinem Arbeitsalltag sind sie das zentrale Instrument, um Wirksamkeit, Transparenz und Steuerbarkeit von Organisationen objektiv zu bewerten. Im Prüfkontext sind Managementsysteme der Maßstab dafür, ob Unternehmen ihre Verantwortung strukturiert, nachvollziehbar und nachhaltig wahrnehmen. Sie bilden die Basis nahezu jeder Prüfung, die ich begleite.
Mein Tätigkeitsfeld liegt an der Schnittstelle von Fachlichkeit, Markt und Strategie. Ich unterstütze Auditorinnen und Auditoren, entwickle neue Prüfangebote und sorge dafür, dass TÜVIT bei Managementsystemen fachlich konsistent und zukunftsfähig aufgestellt ist.
Neben der internen Fachverantwortung vertrete ich TÜVIT auch nach außen – etwa durch Fachbeiträge, Vorträge oder Kundendialoge – und positioniere das Unternehmen als kompetenten Partner für moderne Managementsysteme.
Managementsysteme sind dann spannend, wenn sie nicht als Bürokratie verstanden werden, sondern als strategisches Steuerungsinstrument. Richtig eingesetzt schaffen sie Transparenz, Resilienz und Entscheidungsfähigkeit.
Mich reizt besonders, dass Managementsysteme zeigen, wie ernst ein Unternehmen seine Verantwortung nimmt – nicht auf dem Papier, sondern in der gelebten Praxis.
Die zunehmende Digitalisierung erhöht die Angriffsfläche von Unternehmen erheblich. Für meinen Arbeitsbereich bedeutet das, dass Managementsysteme stärker denn je auf Cyberrisiken, Resilienz und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet sein müssen. In Prüfungen schauen wir heute nicht mehr nur auf technische Maßnahmen, sondern darauf, ob Cyberrisiken strukturiert erkannt, bewertet und gesteuert werden – genau das leisten moderne Managementsysteme.
Ich betrachte neue Technologien wie IoT oder KI nicht isoliert, sondern aus Management- und Risikoperspektive. Entscheidend ist, dass Managementsysteme flexibel genug sind, um neue Risiken, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten aufzunehmen.
Darüber hinaus arbeiten wir Fachexperten über Disziplingrenzen hinweg, um TÜVIT in die Lage zu versetzen, zukünftige Entwicklungen besser zu erkennen und diese zu bedienen.